– El capital natural se reconoce cada vez más como una infraestructura esencial, al igual que la energía y el transporte.

– El 85% de las empresas del S&P Global 1200 dependen directamente de la naturaleza.

– Gobiernos y empresas empiezan a integrar el capital natural en la toma de decisiones.

El capital natural puede ser la única clase de activo capaz de ofrecer resultados en medio de la incertidumbre geopolítica generalizada, los choques climáticos, el deterioro de los ecosistemas y la pérdida de especies, proporcionando el triple dividendo de prosperidad, paz y bienestar.

Se estima que una quinta parte de los países del mundo están al borde del colapso de sus sistemas naturales. Entre el 20 % y el 40 % de las tierras del mundo están degradadas y solo el 3 % de los ecosistemas globales se encuentran ecológicamente intactos. Esto resulta perjudicial para los intereses económicos y empresariales.

El Informe de Riesgos Globales 2025 del Foro Económico Mundial destaca que los riesgos ambientales, en particular la pérdida de biodiversidad y el colapso de los ecosistemas, se encuentran entre las principales amenazas para la estabilidad mundial.

Los riesgos relacionados con la biodiversidad también se identifican cada vez más como una clase de riesgo material distinta, que ya está afectando los precios de las acciones. Existe una creciente evidencia de que la pérdida de la naturaleza puede aumentar la inflación (a través de choques de oferta), incrementar las presiones fiscales y amenazar la sostenibilidad de la deuda.

“Los ecosistemas degradados no son solo desafíos ambientales, sino que también representan amenazas políticas y de seguridad.”

Se espera que las empresas con mayor exposición al riesgo de biodiversidad experimenten impactos negativos en su valoración de mercado. Según una investigación de S&P Global Sustentable, el 85% de las empresas incluidas en el S&P Global 1200 – un índice que abarca las 1.200 empresas más grandes del mundo – tienen una dependencia significativa de la naturaleza en sus operaciones directas.

La degradación de la naturaleza contribuye y se ve agravada por el cambio climático. Los desastres naturales relacionados con el clima aumentaron aproximadamente un 74% entre los períodos de 1980-1999 y 2000-2019, con daños que casi se duplicaron hasta alcanzar los 2,97 billones de dólares en pérdidas económicas globales.

Los ecosistemas degradados no son solo desafíos ambientales, sino que también representan amenazas políticas y de seguridad. Desde el Sahel hasta Siria, hay evidencia que sugiere que la degradación de los recursos ha alimentado conflictos, migración y sufrimiento humano, incluyendo en partes de Oriente Medio y África, donde la escasez de recursos y el colapso ecológico han contribuido a la agitación social, como en la Primavera Árabe.

Por lo tanto, debemos dejar de tratar a la naturaleza como un desafío “suave” o a largo plazo. El capital natural es infraestructura: una infraestructura crítica, subvalorada y en deterioro. El fracaso pasado para reconocer su valor total ha resultado en una mala asignación de capital a gran escala: billones continúan fluyendo hacia infraestructuras que agotan la naturaleza, mientras que los modelos de negocio regenerativos permanecen sin financiación.

Corregir este fallo sistémico requiere replantear y reestructurar cómo nuestra economía trata el capital natural mediante:

– Replantear la naturaleza dentro de las políticas públicas, la planificación de infraestructuras y los modelos de riesgo como infraestructura esencial, junto con la energía y el transporte.

– Incluir el capital natural en los sistemas de contabilidad nacional, marcos de deuda y finanzas corporativas.

– Desarrollar vehículos de inversión, instrumentos vinculados a la biodiversidad, mercados de servicios ecosistémicos y carteras respaldadas por la naturaleza que hagan que la naturaleza sea invertible a gran escala.

Herramientas y mecanismos para integrar la inversión en la naturaleza

La evidencia de esta «reconfiguración» y el interés por un cambio en los sistemas está creciendo. China utiliza el Producto Bruto del Ecosistema (GEP, por sus siglas en inglés), un índice que valora los servicios ecosistémicos en paralelo con el Producto Interno Bruto, para guiar las inversiones en la restauración de ecosistemas y establecer una amplia compensación ecológica entre regiones.

El estado de Uttarakhand en India se convirtió en el primero del país en adoptar oficialmente el GEP. En África, países como Gabón han logrado avances significativos al integrar la contabilidad del capital natural en la planificación del desarrollo nacional, con valoraciones piloto de los servicios ecosistémicos que informan las políticas y las estrategias de financiamiento soberano.

Varios otros países están probando o explorando la aplicación del marco del Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica para desarrollar cuentas similares.

En el sector corporativo, Puma fue una de las primeras empresas en lanzar cuentas de ganancias y pérdidas ambientales en 2011. Estas ayudaron a Puma a identificar los principales factores de impacto ambiental en sus operaciones, mejorar la eficiencia y fomentar una obtención de recursos más sostenible.

Natura, una destacada marca de belleza, se convirtió en la primera empresa en América Latina en publicar cuentas de ganancias y pérdidas ambientales, integrando posteriormente cuentas de ganancias y pérdidas sociales para crear lo que ahora son cuentas integradas y completas de ganancias y pérdidas.

«Las inversiones en la naturaleza producen beneficios compuestos para las empresas y las sociedades».

El Grupo Aditya Birla, un destacado conglomerado indio, reutiliza residuos, reduciendo su dependencia de materiales vírgenes y mejorando la seguridad de la cadena de suministro. Los marcos regulatorios también están avanzando, incluyendo el Informe de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad de la India y la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa de la Unión Europea. Más de 500 organizaciones ahora se han comprometido voluntariamente a informar bajo el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza, representando $17.7 billones en activos bajo gestión.

Estos marcos están evolucionando rápidamente para incluir una valoración más integral del capital natural, lo que podría allanar el camino para que millones de empresas integren la naturaleza en sus estrategias.

Una mayor demanda corporativa y un reconocimiento más claro de la naturaleza como un activo material acelerarán esta transición.

No se trata de experimentos aislados, sino de una nueva lógica económica. Las inversiones en la naturaleza generan beneficios acumulativos para las empresas y las sociedades. Integrar el capital natural en la toma de decisiones se está convirtiendo en el estándar de la gobernanza, no en un lujo. 

Invertir en la naturaleza tiene sentido común

En el turbulento mundo actual, pasar de la dependencia de la ayuda a la toma de iniciativas y la inversión a largo plazo en el capital natural es una cuestión de sentido común. Respaldar la naturaleza con capital de inversores informados y con visión de futuro mejorará la seguridad, estabilizará regiones frágiles y permitirá a empresas y gobiernos navegar mejor ante futuros desafíos.

Reconocer el capital natural ya no es solo una cuestión de conservación; es un imperativo estratégico para la paz, la resiliencia y la prosperidad.

Lo que se necesita ahora es una narrativa de inversión unificada centrada en el capital natural, respaldada por datos sólidos y globalmente consistentes. Los avances en teledetección, modelado impulsado por inteligencia artificial, trazabilidad de la cadena de suministro y métodos de valoración estandarizados, combinados con una fuerte integración del contexto local, pueden hacer que el valor de la naturaleza sea visible y accionable.

La degradación del capital natural debe tratarse como una responsabilidad financiera, mientras que la conservación y la restauración deben considerarse activos económicos y sociales a largo plazo.

FUENTE: WORLD ECONOMIC FORUM